Bảng Chỉ số đổi mới vừa được Dell Technologies thực hiện với quy mô toàn cầu, trong đó có nhiều quốc gia tại khu vực châu Á – Thái Bình Dương (AJP) cho thấy, các doanh nghiệp thuộc nhóm dẫn đầu về đổi mới ở AJP có khả năng đạt mức tăng trưởng doanh thu cao hơn 15% so với tăng trưởng doanh thu dự kiến trong năm 2022 và tăng gấp 2 lần so với nhóm đang theo đuổi đổi mới.
Số doanh nghiệp thuộc nhóm dẫn đầu về đổi mới, qua khảo sát của Dell hiện chiếm 17% số tổ chức tại AJP. Đây là những tổ chức có chiến lược đổi mới toàn diện, có nhiều lợi thế để vượt qua những thử thách từ suy thoái toàn cầu, các vấn đề về nguồn cung ứng, ảnh hưởng của môi trường… để tiếp tục phát triển.
Ông Paul Carter – Phó Chủ tịch mảng giải pháp khách hàng khu vực châu Á – Thái Bình Dương và Nhật Bản của Dell.
Những doanh nghiệp còn lại chưa sẵn sàng đổi mới, theo kết quả nghiên cứu, phần lớn do doanh nghiệp thiếu một chiến lược đổi mới được hoạch định rõ ràng hoặc đang gặp khó khăn trong việc thu về lợi ích.
Ngoài các tổ chức, doanh nghiệp, tham gia khảo sát toàn cầu của Dell còn có rất nhiều nhân sự đang làm việc tại doanh nghiệp. Kết quả từ Bảng Chỉ số đổi mới cho thấy, người lao động tại các doanh nghiệp dành rất nhiều sự quan tâm đến đổi mới sáng tạo. Có đến 60% người tham gia khảo sát lo ngại tổ chức của mình sẽ lạc hậu trong vòng 3 – 5 năm tới; 59% tin rằng nhân viên rời công ty vì đổi mới không như kỳ vọng; 58% đánh giá công nghệ (của doanh nghiệp) không tối tân và lo ngại doanh nghiệp sẽ tụt hậu so với đối thủ…
Để cải thiện quá trình đổi mới, nghiên cứu của Dell Technologies cho rằng các tổ chức cần chuẩn bị sẵn sàng nguồn lực về con người, quy trình và công nghệ.
Ông Paul Carter – Phó Chủ tịch mảng giải pháp khách hàng khu vực châu Á – Thái Bình Dương và Nhật Bản của Dell cho rằng: “Để bắt kịp tốc độ thay đổi nhanh chóng trên toàn cầu, các doanh nghiệp tại APJ nên ưu tiên đổi mới bên cạnh quản lý, vận hành hoạt động kinh doanh. Những ý tưởng nhỏ nhưng mang tính thực tiễn có thể tạo ra hiệu ứng lan tỏa, giúp nâng cao năng suất làm việc, lợi nhuận và quyết tâm. Các lãnh đạo doanh nghiệp có thể thực hiện điều này bằng cách điều chỉnh các dự án đổi mới sao cho phù hợp với mục tiêu của công ty, đồng thời nuôi dưỡng văn hóa không ngừng học hỏi”.
Đại diện quản lý cấp cao của Dell cũng cho rằng, trong thời điểm hiện nay, doanh nghiệp đối mặt với nhiều khó khăn buộc cắt giảm chi phí. Tuy nhiên, đổi mới sáng tạo lại là cần ưu tiên đầu tư, ngay cả khi kinh tế suy giảm.
Đổi mới sáng tạo trên nền tảng công nghệ mở ra các lợi thế cạnh tranh hơn và thế mạnh mới cho doanh nghiệp
Quan trọng, theo đại diện cấp cao của Dell, doanh nghiệp cần phải thực hiện theo giai đoạn và mang tính thực tiễn cao hơn. Việc ứng dụng đổi mới sáng tạo giúp doanh nghiệp tồn tại trong khoảng thời gian khó khăn, mở ra các lợi thế cạnh tranh hơn, tạo ra những thế mạnh mới, tăng hiệu quả công việc.
Một trong những lợi ích của đổi mới sáng tạo, ứng dụng công nghệ để chuyển đổi số chính là giảm thiểu chi phí, giảm phụ thuộc vào con người và tăng thêm tính linh hoạt. Doanh nghiệp sở hữu hệ thống tự động có thể điều chỉnh một cách dễ dàng khi xảy ra tình huống phải cắt giảm chi tiêu.
Đặc biệt, khi đối mặt với tình cảnh khó khăn, các dự án chuyển đổi số sẽ hỗ trợ doanh nghiệp giảm chi phí. Đại diện quản lý cấp cao dẫn chứng chính từ tập đoàn Dell. Khi gặp khó khăn, tập đoàn đã giảm lượng hàng tồn kho nhờ hệ thống tự động. Hiện nay, ngay cả các linh phụ kiện của tập đoàn cũng đang được quản lý bởi trí tuệ nhân tạo.
Khảo sát của Dell cũng cho thấy, có đến 84% doanh nghiệp tại APJ đang chủ động tìm kiếm những công nghệ để đạt được mục tiêu đổi mới. Tuy nhiên, quá trình này không thực hiện dễ dàng khi doanh nghiệp gặp khó khi ứng dụng một quy trình có cấu trúc và dựa trên dữ liệu để thực hiện đổi mới cho toàn bộ máy.
Bên cạnh đó, các tác nhân công nghệ thúc đẩy đổi mới như đa đám mây (multicloud), vùng biên đám mây (edge), cơ sở hạ tầng dữ liệu hiện đại (modern data infrastructure) cũng đang tạo trở ngại lớn nhất để khai thác tiềm năng chính là sự phức tạp khiến doanh nghiệp lãng phí thời gian, chi phí và những cơ hội quý giá để thúc đẩy đổi mới.
.jpg)
