Cung - cầu lao động lệch nhịp và những thách thức tuyển dụng của doanh nghiệp
15:09 - 20/03/2025
Dù thị trường lao động đang trên đà phục hồi, thách thức về cung - cầu vẫn còn hiện hữu, đặc biệt tại các ngành có mức tăng trưởng tuyển dụng mạnh.
Trong hai tháng đầu năm 2025, thị trường lao động Việt Nam ghi nhận những tín hiệu phục hồi tích cực so với cùng kỳ năm 2024. Theo kết quả khảo sát, nhu cầu tuyển dụng tăng 19% so với năm trước, phản ánh xu hướng mở rộng nhân sự của các doanh nghiệp. Tuy nhiên, sự gia tăng này chưa đi đôi với nguồn cung lao động, khi nhu cầu tìm việc chưa đáp ứng đồng đều giữa các ngành nghề.
Các lĩnh vực có nhu cầu tuyển dụng cao nhất gồm Bán lẻ & Thương mại, Bất động sản & Xây dựng, và Sản xuất Chế biến - Chế tạo, chiếm gần 60% tổng số vị trí tuyển dụng. Đáng chú ý, nhóm ngành Bán hàng - Kinh doanh tiếp tục dẫn đầu về số lượng tuyển dụng, chiếm hơn 20% nhu cầu, phản ánh xu hướng Doanh nghiệp đẩy mạnh mở rộng thị trường và doanh thu.
Thách thức trong tuyển dụng
Theo khảo sát của Vieclam24h, nhiều doanh nghiệp cho biết họ đang đối mặt với không ít thách thức trong công tác tuyển dụng.
Thứ nhất, mất cân đối cung – cầu lao động. Thị trường lao động hiện nay ghi nhận sự chênh lệch lớn giữa các ngành nghề. Một số ngành thiếu hụt nhân lực nghiêm trọng, trong khi nhiều ngành lại dư thừa lao động, làm gia tăng cạnh tranh và khiến doanh nghiệp gặp khó khăn trong tuyển dụng.
Khoảng cách kỹ năng cũng ngày càng rõ rệt khi doanh nghiệp đòi hỏi chuyên môn cao và kỹ năng mềm như tư duy phản biện, làm việc nhóm… Tuy nhiên, trong các lĩnh vực Phân tích dữ liệu, Công nghệ, Logistics, Kinh doanh, dù nhu cầu tuyển dụng lớn, doanh nghiệp vẫn khó tìm được ứng viên phù hợp.
Công nghệ phát triển nhanh tạo ra nhu cầu về kỹ năng mới, trong khi nhiều ứng viên chưa sẵn sàng nâng cấp hoặc chưa tiếp cận được đào tạo phù hợp, kéo dài hơn khoảng cách cung – cầu lao động.
Thứ hai, sự dịch chuyển của thị trường lao động. Thị trường lao động liên tục biến động dưới tác động của công nghệ, xu hướng kinh doanh và các yếu tố kinh tế vĩ mô, khiến một số ngành chứng kiến làn sóng lao động rời bỏ, trong khi doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc tuyển dụng lại. Đồng thời, người lao động ngày càng thận trọng hơn khi tìm kiếm công việc mới, đặc biệt trong bối cảnh kinh tế nhiều biến động. Những thay đổi này buộc doanh nghiệp phải linh hoạt và điều chỉnh chiến lược tuyển dụng, bao gồm cải thiện mô hình làm việc, nâng cao trải nghiệm tuyển dụng và phát triển chiến lược thu hút nhân tài để đáp ứng nhu cầu thực tế.
Bên cạnh đó, xu hướng nghề nghiệp thay đổi nhanh cùng với tác động từ chính sách lao động và tình hình kinh tế cũng ảnh hưởng trực tiếp đến kế hoạch tuyển dụng của doanh nghiệp.
Thứ ba, sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp. Mức lương được ghi nhận là một yếu tố quan trọng trong quyết định của Ứng viên khi lựa chọn công việc. Nếu Doanh nghiệp không đưa ra mức lương cạnh tranh, họ sẽ gặp khó khăn trong việc thu hút và giữ chân nhân tài, đặc biệt trong các ngành có nhu cầu tuyển dụng cao.
Ngoài lương, kết quả khảo sát cho thấy chính sách phúc lợi và cơ hội phát triển cũng ảnh hưởng lớn đến khả năng tuyển dụng. Nhiều doanh nghiệp cho biết vẫn duy trì mức lương theo mặt bằng cũ, trong khi người lao động cho biết trong khảo sát rằng họ kỳ vọng nhiều hơn về tính ổn định, phúc lợi dài hạn, môi trường làm việc và cơ hội thăng tiến.
Thứ tư, ảnh hưởng của công nghệ đến tuyển dụng. Công nghệ đang thay đổi hoàn toàn phương thức tuyển dụng truyền thống: Các nền tảng trực tuyến như Vieclam24h được nâng cấp liên tục với công nghệ AI giúp tiếp cận Ứng viên nhanh hơn và chính xác hơn. Phần mềm quản lý Ứng viên giúp tối ưu hóa quy trình tuyển dụng, nâng cao trải nghiệm cho cả Doanh nghiệp và Ứng viên.
Ứng viên cũng ngày càng tận dụng công nghệ để tìm việc làm: Xu hướng tìm kiếm việc làm qua các nền tảng số, mạng xã hội và công cụ AI đang phát triển mạnh, buộc Doanh nghiệp phải bắt kịp xu hướng này.
Ngoài ba yếu tố chính, người lao động tham gia khảo sát còn chỉ ra một số yếu tố quan trọng khác có tác động lớn đến quyết định tìm hiểu và lựa chọn ứng tuyển của mình như thương hiệu nhà tuyển dụng, quy trình tuyển dụng.
Cần chiến lược tuyển dụng và phát triển nhân sự dài hạn
Để giải quyết bài toán thiếu hụt nhân lực trong bối cảnh thị trường liên tục thay đổi, Vieclam24h đề xuất doanh nghiệp cần có chiến lược tuyển dụng và phát triển nhân sự dài hạn. Một số giải pháp quan trọng bao gồm: thứ nhất, phân tích và dự báo thị trường lao động. Để cân bằng cung – cầu lao động, cần có các nghiên cứu chuyên sâu nhằm xác định rõ những ngành nghề đang thiếu hụt nhân sự và những ngành đang dư thừa lao động. Dự báo xu hướng phát triển của thị trường lao động sẽ giúp Doanh nghiệp xây dựng kế hoạch đào tạo và tuyển dụng phù hợp, đảm bảo nguồn nhân lực có chất lượng đáp ứng đúng nhu cầu thực tế.
Thứ hai, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực thông qua đào tạo và chuyển đổi kỹ năng: Doanh nghiệp nên đầu tư mạnh mẽ vào đào tạo lại (reskilling) và nâng cao kỹ năng (upskilling) để giúp Người lao động từ các ngành đang dư thừa chuyển sang các lĩnh vực có nhu cầu cao. Ngoài ra, việc hợp tác giữa Doanh nghiệp với các trường đại học, cao đẳng trong quá trình đào tạo sẽ giúp sinh viên có được kỹ năng thực tiễn ngay từ khi còn đi học, rút ngắn khoảng cách giữa đào tạo và thực tế tuyển dụng. Đồng thời, cần tổ chức các khóa đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn và kỹ năng mềm cho Người lao động, đáp ứng nhu cầu của thị trường.
Thứ ba, kết nối cung – cầu lao động hiệu quả hơn: Phát triển các nền tảng tuyển dụng và sàn giao dịch việc làm là giải pháp quan trọng giúp Doanh nghiệp nhanh chóng tìm kiếm nhân sự phù hợp, đồng thời hỗ trợ Người lao động tiếp cận các cơ hội việc làm tốt hơn. Việc tổ chức các hội chợ việc làm, ngày hội tuyển dụng, cũng như ứng dụng công nghệ thông tin vào quy trình tuyển dụng sẽ giúp tối ưu hóa quá trình kết nối giữa Doanh nghiệp và Ứng viên. Vieclam24h đang liên tục nỗ lực trong việc rút ngắn thời gian tuyển dụng, giúp Ứng viên và Doanh nghiệp tìm được đối tác phù hợp nhanh hơn và dễ dàng hơn..
Thứ tư, cải thiện chính sách thu hút và giữ chân nhân sự: Doanh nghiệp không chỉ nên xây dựng chế độ lương thưởng, phúc lợi cạnh tranh, mà còn phải chú trọng đến cơ hội thăng tiến, đào tạo và môi trường làm việc. Việc quan tâm đến sức khỏe tinh thần, chế độ làm việc linh hoạt và văn hóa Doanh nghiệp sẽ giúp nâng cao sự gắn bó của nhân sự, giảm tỷ lệ nghỉ việc và tăng hiệu suất lao động.