Theo đó, SCTV sẽ phân phối sản phẩm Bảo hiểm Trách nhiệm dân sự bắt buộc đối với ô tô và xe máy trong năm 2026. Một sản phẩm bảo hiểm tưởng như quen thuộc… nhưng lại mở ra bước đi hoàn toàn mới trong chiến lược phát triển dịch vụ của SCTV.
Sự kết hợp này không phải ngẫu nhiên. SCTV hiện đang sở hữu hệ thống phân phối rộng khắp, mạng lưới điểm giao dịch trải dài trên nhiều tỉnh thành, cùng tệp khách hàng gắn bó thông qua các dịch vụ truyền hình, internet và giá trị gia tăng. Trong khi đó, PJICO là doanh nghiệp bảo hiểm có kinh nghiệm, thương hiệu và năng lực khai thác sản phẩm bảo hiểm bắt buộc, đặc biệt là bảo hiểm xe cơ giới – một trong những phân khúc lớn và duy trì tăng trưởng ổn định.
Lợi thế của SCTV nằm ở năng lực tiếp cận khách hàng cuối cùng. Lợi thế của PJICO nằm ở sản phẩm, nghiệp vụ, hệ thống bảo hiểm và quy trình bồi thường. Khi ghép hai mảnh ghép này lại… ta có một mô hình win–win tương đối hiếm trong thị trường bảo hiểm vốn quen với sức ép cạnh tranh trực tiếp giữa các hãng.
Ý nghĩa của việc hợp tác nằm ở chỗ: SCTV mở rộng biên doanh thu mà không phải đầu tư lại toàn bộ hệ thống, trong khi PJICO mở thêm “cửa” phân phối đến nhóm khách hàng vốn khó tiếp cận thông qua kênh bảo hiểm truyền thống. Về phía người dân, việc mua bảo hiểm bắt buộc có thể trở nên đơn giản hơn, thuận tiện hơn, có nhiều điểm chạm hơn.
Điểm đáng chú ý là sự sáng tạo trong định hướng chiến lược của SCTV. Thay vì chỉ tập trung vào truyền hình – internet – nội dung số, doanh nghiệp này đang kéo hệ sinh thái dịch vụ lại gần hơn đời sống thiết thực: từ bảo hiểm phương tiện… cho tới những dịch vụ tài chính nhẹ. Đây có thể là bước đi mở đường cho các sản phẩm tiếp theo nếu mô hình phân phối tỏ ra hiệu quả trong năm 2026.
Được biết, sau Bảo hiểm TNDS, hai bên dự kiến tiếp tục phân phối các sản phẩm bảo hiểm khác của PJICO. Các sản phẩm này – từ xe cơ giới mở rộng cho đến bảo hiểm tài sản và bảo hiểm sức khỏe – có thể bổ sung hoàn chỉnh cho hệ sinh thái dịch vụ mà SCTV hướng tới. Điều này cho phép SCTV không chỉ “bán thêm một sản phẩm”, mà đang dần hình thành một tổ hợp dịch vụ tiện ích cho hộ gia đình và người tiêu dùng đô thị.
Ở góc độ thị trường, sự kết nối giữa truyền hình – viễn thông – bảo hiểm không chỉ tạo giá trị mới cho doanh nghiệp… mà còn tạo ra cách tiếp cận mới trong phân phối sản phẩm tài chính ở Việt Nam. Nếu thực thi hiệu quả trong năm 2026, hợp tác này có thể mở ra giai đoạn cạnh tranh mới trong lĩnh vực bảo hiểm tiêu dùng.
SCTV
.jpg)
.jpg)
