Hội nghị được tổ chức theo hình thức trực tiếp kết hợp trực tuyến tới các Chi nhánh, Trung tâm trên toàn quốc, thể hiện quyết tâm đồng hành của toàn hệ thống trong giai đoạn tăng tốc cuối năm.
Quang cảnh Hội nghị
Tham dự hội nghị có ông Dương Minh Anh - Phó Chủ tịch HĐTV, Bí thư Đảng ủy Công ty; ông Lương Quốc Huy - Tổng Giám đốc Công ty; các Phó Tổng Giám đốc gồm bà Trần Thị Minh Hiếu, bà Võ Thị Tố Châu, ông Trịnh Hùng Hạnh; ông Nguyễn Minh Tân – Trưởng phòng TC-HC; ông Trịnh Thanh Tùng - Chủ tịch Công đoàn Công ty cùng lãnh đạo các phòng, ban, trung tâm, chi nhánh trên toàn quốc.
Trong bối cảnh thị trường truyền hình trả tiền và viễn thông tiếp tục cạnh tranh gay gắt, xu hướng dịch chuyển sang các nền tảng OTT ngày càng mạnh mẽ, doanh thu quảng cáo truyền thống chưa phục hồi, SCTV vẫn kiên trì triển khai đồng bộ nhiều giải pháp nhằm ổn định hoạt động sản xuất kinh doanh, tái cơ cấu bộ máy và kiểm soát chi phí.
Ông Nguyễn Thành Đông - Trưởng phòng KH-ĐT báo cáo sơ kết 6 tháng đầu năm 2026
Báo cáo tại Hội nghị cho thấy, mặc dù còn nhiều khó khăn, hoạt động của Công ty đã ghi nhận nhiều tín hiệu tích cực. Đặc biệt, dịch vụ OTT tiếp tục tăng trưởng vượt kế hoạch 6 tháng, đạt 100,2% chỉ tiêu và được xác định là một trong những động lực tăng trưởng mới của SCTV. Doanh thu quý II đạt 100,3% kế hoạch, tăng gần 8% so với quý I, cho thấy các giải pháp tăng doanh thu và tiết giảm chi phí bước đầu phát huy hiệu quả.
Song song với đó, công tác tái cơ cấu tổ chức tiếp tục được triển khai quyết liệt. Công ty đã tinh gọn từ 39 xuống còn 33 đơn vị trực thuộc; số lao động giảm nhưng vẫn bảo đảm hoạt động ổn định. Việc hoàn thiện cơ chế quản trị, rà soát quy chế nội bộ, kiểm soát quỹ lương và nâng cao năng suất lao động đã tạo nền tảng quan trọng cho quá trình chuyển đổi của doanh nghiệp.
Báo cáo Tham luận của Chi nhánh 2
Tại Hội nghị, các đại biểu được nghe các tham luận đến từ Phòng Kỹ thuật, Chi nhánh 2 và Chi nhánh 6. Nội dung các tham luận tập trung vào những giải pháp mang tính thực tiễn như đồng bộ hóa hạ tầng kỹ thuật, đẩy nhanh chuyển đổi GPON, nâng cao chất lượng mạng lưới, tối ưu chi phí vận hành, khai thác hiệu quả hạ tầng hiện có, đồng thời nâng cao năng suất lao động và hiệu quả quản trị. Những kinh nghiệm được chia sẻ không chỉ góp phần tháo gỡ khó khăn trước mắt mà còn mở ra nhiều hướng đi mới trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh của SCTV trong giai đoạn chuyển đổi số.
Ông Dương Minh Anh (thứ 6 từ phải qua) và ông Lương Quốc Huy (thứ 8 từ phải qua) trao thưởng cho các chi nhánh
Nhân dịp này, Ban lãnh đạo Công ty đã biểu dương và khen thưởng Chi nhánh 2, Chi nhánh 4 và Chi nhánh 6 vì những thành tích nổi bật trong 6 tháng đầu năm. Đây đều là những đơn vị hoạt động trong điều kiện còn nhiều khó khăn nhưng đã chủ động đổi mới cách làm, nỗ lực phát triển khách hàng, kiểm soát chi phí và hoàn thành các chỉ tiêu ở mức cao, góp phần giảm áp lực chung cho toàn hệ thống. Theo kết quả đánh giá, Chi nhánh 2 đứng đầu khối chi nhánh với tỷ lệ hoàn thành bình quân 111%, tiếp theo là Chi nhánh 6 và Chi nhánh 4.
Điểm nhấn đặc biệt của Hội nghị là bài phát biểu của Tổng Giám đốc Lương Quốc Huy. Không đơn thuần là một bản chỉ đạo điều hành, bài phát biểu được nhiều cán bộ quản lý ví như một "bức tâm thư" gửi tới toàn thể người lao động SCTV trong giai đoạn doanh nghiệp đang đối mặt với nhiều thách thức.
Tổng Giám đốc Lương Quốc Huy phát biểu tại Hội nghị
Nhìn thẳng vào thực tế, Tổng Giám đốc chia sẻ: "Điều quan trọng nhất hôm nay không phải là nhìn lại những gì đã xảy ra. Điều quan trọng là chúng ta sẽ làm gì từ thời điểm này để đưa SCTV vượt qua khó khăn và phát triển bền vững".
Ông nhấn mạnh, muốn tồn tại phải tạo được dòng tiền, muốn phát triển phải thay đổi một cách mạnh mẽ và thực chất. Vì vậy, SCTV sẽ tiếp tục mở rộng hợp tác với VTV, VTVgo, các đài truyền hình địa phương, doanh nghiệp và các đối tác chiến lược; đồng thời đẩy mạnh phát triển Internet doanh nghiệp, dịch vụ số, cho thuê hạ tầng viễn thông, khai thác hiệu quả các nguồn doanh thu mới song song với việc tái cơ cấu để giảm chi phí và nâng cao hiệu quả hoạt động.
Điều khiến người nghe xúc động nhất là khi Tổng Giám đốc dành nhiều thời gian nói về những con người SCTV. Ông chia sẻ: "Có những nỗ lực không thể hiện trên báo cáo. Có những nỗ lực không thể đo bằng những con số, nhưng chính những điều đó đang góp phần giữ cho SCTV đứng vững". Ông khẳng định chính tinh thần đoàn kết, trách nhiệm và lòng yêu nghề của tập thể cán bộ, nhân viên là nền tảng để Công ty vượt qua giai đoạn thử thách hiện nay.
Trích dẫn tác phẩm Mùa lạc của nhà văn Nguyễn Khải, Tổng Giám đốc gửi gắm thông điệp đầy ý nghĩa: "Ở đời không có con đường cùng, điều cốt yếu là phải có sức mạnh để bước qua những ranh giới ấy". Ông nhấn mạnh, nếu biết đoàn kết, dám thay đổi và cùng hành động thì chính giai đoạn khó khăn này sẽ trở thành bước ngoặt để SCTV tái sinh mạnh mẽ hơn.
Khép lại bài phát biểu, Tổng Giám đốc bày tỏ mong muốn mỗi cán bộ, nhân viên sau hội nghị sẽ trở về đơn vị với "tinh thần của sự đổi mới, tinh thần của trách nhiệm, tinh thần của hành động và tinh thần của niềm tin", cùng chung sức đưa SCTV vượt qua thử thách, từng bước khôi phục vị thế và phát triển bền vững. Ông tin tưởng rằng với truyền thống đoàn kết và bản lĩnh của mình, tập thể SCTV sẽ hoàn thành, thậm chí hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh năm 2026.
Các đại biểu thể hiện quyết tâm hoàn thành chỉ tiêu năm 2026
Hội nghị sơ kết không chỉ là dịp nhìn lại chặng đường đã qua mà còn là lời hiệu triệu cho chặng đường phía trước. Với những giải pháp đồng bộ về hạ tầng, công nghệ, tài chính, quản trị và phát triển thị trường; với tinh thần đổi mới, đoàn kết và quyết tâm của Ban lãnh đạo cùng toàn thể cán bộ, người lao động, SCTV đang tạo dựng nền tảng để bứt phá trong 6 tháng cuối năm. Khó khăn vẫn còn ở phía trước, nhưng niềm tin, sự đồng lòng và khát vọng cống hiến sẽ là động lực để đại gia đình SCTV cùng tăng tốc, phấn đấu hoàn thành ở mức cao nhất các mục tiêu, kế hoạch năm 2026, góp phần xây dựng SCTV phát triển hiệu quả và bền vững.
Đức Khải
.jpg)
.jpg)
