Lợi thế cạnh tranh mới trong cuộc đua thu hút FDI

- Thưa ông, dưới góc nhìn của một nhà phát triển hạ tầng công nghiệp dày dạn kinh nghiệm, IDICO nhận định thế nào về những “chuyển dịch lớn” đang định hình lại bản đồ thu hút FDI tại khu vực Bắc Bộ hiện nay?

Chúng tôi quan sát thấy khu vực Bắc Bộ đang trải qua những thay đổi mang tính cấu trúc sâu sắc. Điểm dễ nhận thấy nhất là sự dịch chuyển về không gian đầu tư. Thay vì tập trung vào các trung tâm truyền thống, dòng vốn đang lan tỏa mạnh mẽ sang các cực kinh tế vệ tinh như Hải Phòng, Thái Nguyên, Bắc Ninh hay Hưng Yên. Đây là những nơi vẫn còn dư địa phát triển lớn, chi phí vận hành hợp lý và hệ thống hạ tầng đang ngày càng hoàn thiện.

Đồng thời, chất lượng ngành nghề cũng đang có bước nhảy vọt khi chuyển từ mô hình thâm dụng lao động sang các ngành giá trị gia tăng cao như điện tử, thiết bị điện và đặc biệt là linh kiện bán dẫn. Tại những địa phương như Bắc Ninh hay Thái Nguyên, các hệ sinh thái sản xuất công nghệ cao đã bắt đầu thành hình tương đối hoàn chỉnh.

Đáng chú ý, xu hướng xanh hóa và tiêu chuẩn ESG hiện nay không còn là định hướng mang tính khuyến khích mà đã trở thành điều kiện tiên quyết trong lựa chọn địa điểm của các nhà đầu tư lớn. Những chuyển dịch này cùng với sự hình thành các hành lang liên kết vùng gắn với logistics đang đưa Bắc Bộ trở thành một trung tâm công nghiệp có tính tổ chức cao, gắn chặt với chuỗi cung ứng toàn cầu.

- Nói về sự thay đổi tiêu chuẩn, Khu công nghiệp sinh thái IDICO Vinh Quang vừa khởi công đang thu hút sự quan tâm lớn. Mô hình này mang tầm nhìn chiến lược gì và có điểm gì khác biệt cốt lõi so với các khu công nghiệp truyền thống?

IDICO Vinh Quang là một trong hai dự án đầu tiên tại Việt Nam được phê duyệt theo mô hình khu công nghiệp sinh thái theo Quyết định 29/QĐ-TTg. Tầm nhìn của chúng tôi là tích hợp toàn diện các tiêu chí về hiệu quả tài nguyên, vận hành và phát triển xã hội thay vì chỉ tập trung vào cho thuê mặt bằng. Về hạ tầng, dự án được quy hoạch để tối ưu hóa việc sử dụng năng lượng và nước ngay từ đầu, tạo tiền đề cho các mô hình cộng sinh công nghiệp. Chúng tôi dành gần 28% diện tích cho cây xanh, mặt nước và hạ tầng dùng chung nhằm cải thiện môi trường làm việc.

Khác biệt quan trọng nhất nằm ở năng lực vận hành. Với hơn 25 năm kinh nghiệm, IDICO không chỉ xây hạ tầng mà còn xây dựng cơ chế hỗ trợ doanh nghiệp triển khai sản xuất hiệu quả, hướng tới các tiêu chuẩn bền vững. Chúng tôi tin rằng đây là nền tảng để doanh nghiệp cải thiện chi phí trong dài hạn và nâng cao khả năng cạnh tranh. Đặc biệt, dự án đặt tại phía Tây Nam Hải Phòng – khu vực dồi dào về lao động, sẽ góp phần hình thành lực lượng sản xuất phù hợp cho các ngành công nghệ cao.

- Trong cuộc đua thu hút dòng vốn FDI “thế hệ mới”, nơi các nhà đầu tư ưu tiên tuyệt đối cho ESG, IDICO đã chuẩn bị những gì để Vinh Quang trở thành “điểm đến lựa chọn”?

Chúng tôi tập trung vào ba trụ cột chính. Đầu tiên là chuẩn bị sẵn hạ tầng tiêu chuẩn sinh thái để doanh nghiệp rút ngắn thời gian thích ứng và giảm thiểu rủi ro tuân thủ khi tham gia chuỗi cung ứng quốc tế. Thứ hai là sự đồng hành trong vận hành, nơi chúng tôi sẵn sàng cùng doanh nghiệp triển khai các giải pháp sản xuất tối ưu. Cuối cùng là khả năng kết nối chuỗi giá trị nhờ vị trí thuận lợi tại Hải Phòng. IDICO chủ trương thu hút đầu tư có chọn lọc, ưu tiên các ngành phù hợp để tạo ra sự cộng hưởng trong toàn khu. Tại IDICO, ESG không phải là một yêu cầu áp đặt mà là nền tảng tạo lợi thế cạnh tranh dài hạn.

- Logistics và năng lượng thường là “điểm nghẽn” của nhiều khu công nghiệp. Ông có thể chia sẻ cụ thể hơn về sự đầu tư của IDICO trong hai lĩnh vực then chốt này?

Chúng tôi ưu tiên các dự án có khả năng kết nối vượt trội với hệ thống cao tốc Hà Nội – Hải Phòng – Quảng Ninh, Quốc lộ 10 và các cảng biển nước sâu để tối ưu hóa thời gian vận chuyển cho doanh nghiệp. Về năng lượng, ngoài hệ thống điện đồng bộ, IDICO đã chủ động phát triển hệ thống đường điện ngầm nhằm đảm bảo độ ổn định tuyệt đối và an toàn vận hành. Chúng tôi cũng đang nghiên cứu tích hợp các giải pháp năng lượng sạch như điện mặt trời áp mái và cấp hơi bằng sinh khối để đáp ứng yêu cầu giảm phát thải ngày càng khắt khe của quốc tế.

- Nhiều ý kiến lo ngại rằng phát triển “xanh” sẽ đi kèm với chi phí đầu tư cao. IDICO làm thế nào để cân bằng giữa hiệu quả kinh tế và bài toán bền vững?

Thực tế, phát triển bền vững và hiệu quả kinh tế không hề đối lập. Nếu triển khai đúng cách, các yếu tố bền vững sẽ cải thiện đáng kể hiệu quả vận hành trong dài hạn. Cách làm của IDICO là triển khai theo lộ trình thực tiễn, bám sát nhu cầu thị trường thay vì chạy theo các công nghệ chưa kiểm chứng. Bên cạnh đó, chúng tôi chú trọng chia sẻ lợi ích giữa các bên trong hệ sinh thái. Minh chứng rõ nhất là việc dành 10 ha đất để phát triển khu nhà ở và tiện ích dịch vụ cho người lao động, giúp doanh nghiệp duy trì nguồn nhân lực ổn định và bền vững.

- Cuối cùng, kỳ vọng lớn nhất của IDICO từ các diễn đàn chính sách năm 2026 này là gì, thưa ông?

Chúng tôi mong muốn có một không gian đối thoại thực chất để các nhà hoạch định chính sách thấu hiểu những thách thức thực tế của doanh nghiệp trong giai đoạn chuyển dịch nhanh chóng này. Cụ thể, chúng tôi kỳ vọng vào việc hoàn thiện khung pháp lý cho mô hình khu công nghiệp sinh thái, trao quyền chủ động hơn cho nhà đầu tư trong việc vận hành và quản lý. Đây cũng là cơ hội để tăng cường kết nối giữa các địa phương và chủ đầu tư, nhằm tạo ra những hợp tác cụ thể, nâng tầm chất lượng thu hút đầu tư cho toàn khu vực phía Bắc.

- Trân trọng cảm ơn ông!